リーダー向いてないのかなぁって、プロジェクトリーダーやってて気づいた。
だけど、なんかこんな時、いつもしっかりとしたことをメンバーのヤブランは言ってくれる。
「リーダーは完璧じゃないほうがいい、一つ二つ抜けてるぐらいがちょうどいいんだ。上が完璧じゃないから、下も自分が頑張らなきゃってやる気出す。優秀な部下はそれを支えていく。」
そうか。俺でいいのか。
確かに協調性が、前より全然出てきた。
とりあえずは、まずチーム内に境界線を作らない。これが第一の目標。
そのつぎはチームと外部の境界線を可能な限り薄くする。これも目標。
とはいっても、やるべきことが多い。
OEの中でいえば
・ファイル形式のフォーマットの計画書の作成
・エディターのプログラミング
・メンバーへ講習
それに加え、悩みの種も多くて胃が痛い・・・
・バグ
・バグバグバグ
・バグ
・携帯代高くて親にキレられた
・火曜日保護者会・・・
明日はスクショの日。
見せられるような変更を作らなきゃなぁ・・・
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